wecanbe – dissidentia -

wecanbe

Nous sommes

Le cabinet de conseil et d’accompagnement qui booste vos projets RH !

Nous construisons, structurons et déployons les politiques
et processus de développement RH.

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Nous sommes

Le cabinet de conseil et d’accompagnement
qui booste vos projets RH !

Nous construisons, structurons et déployons les politiques
et processus de développement RH.

Notre vision

Les Dirigeants ainsi que les équipes RH sont immergés dans un quotidien opérationnel souvent très dense et peuvent parfois manquer de temps, d’expérience, ou de prise de recul sur certaines problématiques RH.

wecanbe ;) soutient les dirigeants et équipes RH dans la construction de politiques RH fortes sur le fond, connectées aux besoins du business et des collaborateurs et adaptées à la culture d’entreprise.

Notre métier

wecanbe ;) propose un accompagnement stratégique et/ou opérationnel dans un cadre de travail collaboratif et personnalisé pour créer l’adhérence des différentes parties prenantes.

Un regard externe pragmatique, concret et sincère pour (re)définir la politique et mettre en place des plans d’action.

Notre double mission

Améliorer l’expérience candidat & collaborateur et in fine la performance de l’entreprise tout autant que l’expérience client.

Permettre aux Dirigeants et RH de maintenir leur quotidien opérationnel tout en continuant à travailler sur les sujets de fond de l’entreprise.

Notre double mission

Améliorer l’expérience candidat & collaborateur et in fine la performance de l’entreprise tout autant que l’expérience client.

Permettre aux Dirigeants et RH de maintenir leur quotidien opérationnel tout en continuant à travailler sur les sujets de fond de l’entreprise.

Et concrètement ?

Quelques exemples de projets

Refonte
du processus d’évaluation
(Entretiens Annuels & Feedback)

Audit & Rédaction du processus
Recrutement & Intégration

Diagnostic d’organisation d’équipe
dans un contexte de
forte transformation du métier

Audit des processus RH
de PME en forte croissance,
accompagnement à la définition de plan d’actions pour accompagner la croissance

Accompagnement
à la structuration et au déploiement
de la politique Handicap

Définition
de la plateforme
de marque employeur

Accompagnement
à la mise en place
du télétravail

Animation de cercles et facilitation de séances de codéveloppement

Refonte
du processus d’évaluation
(Entretiens Annuels & Feedback)

Audit & Rédaction du processus
Recrutement & Intégration

Diagnostic d’organisation d’équipe
dans un contexte de
forte transformation du métier

Audit des processus RH
de PME en forte croissance,
accompagnement à la définition de plan d’actions pour accompagner la croissance

Accompagnement
à la structuration et au déploiement
de la politique Handicap

Définition
de la plateforme
de marque employeur

Accompagnement
à la mise en place
du télétravail

Animation de cercles et facilitation de séances de codéveloppement

Chaque projet est déployé grâce à une approche sur-mesure définie selon le besoin initial ainsi que par les objectifs fixés.

La réalisation repose sur une méthodologie éprouvée : diagnostic, définition de stratégie et/ou plans d’action, déploiement.

Le tout autour d’un axe fort : la co-construction car nous sommes convaincus de cette pratique pour pérenniser le changement.

Un projet à booster ?

Nos clients

Ils nous ont fait confiance

« Flore nous accompagne depuis 3 ans sur différents projets RH avec disponibilité et réactivité. Elle nous apporte une vraie vision structurée des RH, des méthodes de réflexion, de questionnement et de co-construction adaptées et de l’ouverture sur ce qui se fait en termes de pratiques RH. Je recommande ! »

« Après avoir mené une quinzaine d’interviews, Flore nous a proposé une restitution incluant des recommandations extrêmement pertinentes et rapidement actionnables. Son sens relationnel, son écoute active et sa compréhension rapide des enjeux business ont été clés pour la réussite de cette mission. »

« Flore a été d’un accompagnement indispensable : rassurante, précise et très à l’écoute. Elle cherche réellement à comprendre l’environnement et les enjeux de l’entreprise pour mieux conseiller et répondre aux besoins RH qui étaient les miens. Bref, je recommande vivement ! »

« La plus grande force de Flore est sa capacité d’écoute conjuguée à un enthousiasme communicatif. Elle embarque les équipes autour de ses missions, elle trouve des solutions au plus près de nos besoins. Elle est une partenaire avec qui c’est un plaisir de travailler ! »

« Une grande facilité à comprendre le client, une capacité à animer des équipes pluridisciplinaires, à plusieurs niveaux de l’organisation (gouvernance, fonctions RH, cadres, élus) et une vraie valeur ajoutée dans la synthèse et les recos dans l’accompagnement »

« Nous n’avons pas d’expertise RH en interne. Flore nous a accompagné via un audit des pratiques RH et la mise en place du plan d’actions sur des sujets RH variés. J’ai apprécié sa prise de recul, son expertise RH, sa capacité à s’approprier les particularités d’une organisation et à la faire avancer en la structurant. Une interlocutrice de confiance ! »

« Un plaisir de travailler avec Flore qui a la recette de l'accompagnement RH réussi : une bonne analyse des enjeux de la structure, des recommandations challengeantes, des exemples et livrables inspirants, une bonne dose de bonne humeur ! »

« J'ai participé à une séance de co-développement animée par Flore. Sa sérénité et sa positivité ont permis aux participants de se sentir à l'aise et en sécurité. Pour moi, Flore a l'assurance tranquille qu'ont les facilitateurs expérimentés et compétents. »

A propos

wecanbe ;) a été créé par Flore Bertrand en 2019

Forte de 12 années d’expérience dans les fonctions RH en entreprise, Flore a à cœur la proximité avec les clients, l’écoute de leurs besoins, l’engagement dans la réalisation de leurs projets, l’exigence dans les livrables et la liberté de ton et d’action au service du projet et de l’entreprise.